Foire aux questions

Accompagnement 360°

Notre accompagnement 360° est une approche globale qui couvre tous les besoins stratégiques de votre entreprise, depuis l’intégration de solutions technologiques (CRM, ERP, SIRH) jusqu’aux services de conseil spécialisés (RH, droit des affaires, sécurité, RGPD, fiscalité). Nous offrons un point d’entrée unique pour l’ensemble de vos problématiques d’entreprise.

Nous sommes un regroupement d’entrepreneurs du conseil avec des valeurs qui comptent à nos yeux, comme la transparence, la confiance et la réactivité auprès de nos clients. Nous avons la volonté de vous conseiller pour vous permettre de faire les meilleurs choix et nous vous accompagnons dans la mise en place de ceux-ci.

Nous intervenons dans toute la France métropolitaine.

Vous pouvez nous joindre via le formulaire de contact, par mail ou par téléphone.

Oui, nous avons développé une expertise dans plusieurs secteurs d’activité (industrie, services, retail, etc.) et proposons des configurations pré-adaptées aux spécificités de chaque métier.

Prestations

Notre démarche de mise en conformité RGPD comprend un audit initial, l’élaboration d’une cartographie des données, la mise en place des procédures et documents obligatoires, la formation de vos équipes, et un suivi régulier des évolutions réglementaires. Nous désignons si nécessaire un DPO externe pour vous accompagner dans la durée.

Nos consultants RH interviennent sur l’ensemble des problématiques : recrutement, GEPP & GECR, politique de rémunération, formation, climat social, restructuration, mobilité interne et internationale. Nous adaptons notre accompagnement selon que vous disposez ou non d’une fonction RH structurée.

Notre avocate spécialisée en droit des affaires commence par un diagnostic de votre situation juridique, puis recommandent les actions préventives ou correctives appropriées. Nous pouvons intervenir ponctuellement ou de façon continue pour sécuriser vos contrats, vos relations commerciales, vos opérations de croissance externe ou vos problématiques sociétaires.

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Oui, nos experts en sécurité réalisent des audits de vos installations, établissent des recommandations conformes aux normes en vigueur, et peuvent superviser la mise en œuvre des dispositifs de sécurité (contrôle d’accès, vidéosurveillance, systèmes anti-intrusion, sécurité incendie). Nous assurons également la formation de vos équipes aux procédures d’urgence.

Pratique

Tous nos contrats incluent une période de support post-déploiement avec plusieurs canaux de contact. Selon votre formule, vous bénéficiez d’un nombre défini d’heures de support mensuel et d’une garantie de temps d’intervention adapté à la criticité des incidents.

Absolument. La formation est un élément essentiel de nos prestations. Nous proposons des modules adaptés à chaque profil d’utilisateur (administrateurs, utilisateurs avancés, utilisateurs simples) et pouvons créer des contenus sur mesure pour vos spécificités. Les formations sont disponibles en présentiel ou à distance.

Notre avocate spécialisée en droit des affaires commence par un diagnostic de votre situation juridique, puis recommandent les actions préventives ou correctives appropriées.

Nous pouvons intervenir ponctuellement ou de façon continue pour sécuriser vos contrats, vos relations commerciales, vos opérations de croissance externe ou vos problématiques sociétaires.

La durée de nos prestations varie selon la nature et l’ampleur de vos besoins. Les projets d’intégration de systèmes (CRM, ERP, SIRH) s’étendent généralement sur 3 à 9 mois pour une implémentation complète, tandis que nos services de conseil peuvent prendre la forme de missions ponctuelles (1-3 mois) ou d’accompagnements au long cours avec des interventions régulières. Chaque projet fait l’objet d’un calendrier précis établi lors de la phase de cadrage, avec des jalons clairement définis pour vous permettre de suivre l’avancement.

Quelle que soit la nature de votre projet, nos missions suivent un processus structuré en 6 étapes clés :

  1. Phase de découverte : Nous analysons votre contexte, vos enjeux et vos objectifs à travers des entretiens approfondis avec vos équipes et parties prenantes.

  2. Élaboration de la stratégie : Nous définissons ensemble la feuille de route, les livrables attendus et les indicateurs de performance, formalisés dans un plan d’action détaillé.

  3. Constitution de l’équipe projet : Nous mobilisons nos experts selon les compétences requises (consultants techniques, juristes, spécialistes RH, experts sécurité…) et désignons un chef de projet unique, votre interlocuteur principal.

  4. Phase d’exécution : Mise en œuvre des solutions selon une approche agile avec des sprints de 2 à 4 semaines et des points d’avancement réguliers.

  5. Transfert de compétences : Formation de vos équipes pour assurer l’appropriation des solutions et l’autonomie dans leur utilisation quotidienne.

  6. Suivi et optimisation : Évaluation des résultats obtenus et mise en place d’un plan d’amélioration continue avec des bilans trimestriels.