Notre accompagnement 360° est une approche globale qui couvre tous les besoins stratégiques de votre entreprise, depuis l’intégration de solutions technologiques (CRM, ERP, SIRH) jusqu’aux services de conseil spécialisés (RH, droit des affaires, sécurité, RGPD, fiscalité). Nous offrons un point d’entrée unique pour l’ensemble de vos problématiques d’entreprise.
Nous sommes un regroupement d’entrepreneurs du conseil avec des valeurs qui comptent à nos yeux, comme la transparence, la confiance et la réactivité auprès de nos clients. Nous avons la volonté de vous conseiller pour vous permettre de faire les meilleurs choix et nous vous accompagnons dans la mise en place de ceux-ci.
Nous intervenons dans toute la France métropolitaine.
Vous pouvez nous joindre via le formulaire de contact, par mail ou par téléphone.
Oui, nous avons développé une expertise dans plusieurs secteurs d’activité (industrie, services, retail, etc.) et proposons des configurations pré-adaptées aux spécificités de chaque métier.
Notre démarche de mise en conformité RGPD comprend un audit initial, l’élaboration d’une cartographie des données, la mise en place des procédures et documents obligatoires, la formation de vos équipes, et un suivi régulier des évolutions réglementaires. Nous désignons si nécessaire un DPO externe pour vous accompagner dans la durée.
Nos consultants RH interviennent sur l’ensemble des problématiques : recrutement, GEPP & GECR, politique de rémunération, formation, climat social, restructuration, mobilité interne et internationale. Nous adaptons notre accompagnement selon que vous disposez ou non d’une fonction RH structurée.
Notre avocate spécialisée en droit des affaires commence par un diagnostic de votre situation juridique, puis recommandent les actions préventives ou correctives appropriées. Nous pouvons intervenir ponctuellement ou de façon continue pour sécuriser vos contrats, vos relations commerciales, vos opérations de croissance externe ou vos problématiques sociétaires.
Vous pouvez nous joindre via le formulaire de contact, par mail ou par téléphone.
Oui, nos experts en sécurité réalisent des audits de vos installations, établissent des recommandations conformes aux normes en vigueur, et peuvent superviser la mise en œuvre des dispositifs de sécurité (contrôle d’accès, vidéosurveillance, systèmes anti-intrusion, sécurité incendie). Nous assurons également la formation de vos équipes aux procédures d’urgence.
Tous nos contrats incluent une période de support post-déploiement avec plusieurs canaux de contact. Selon votre formule, vous bénéficiez d’un nombre défini d’heures de support mensuel et d’une garantie de temps d’intervention adapté à la criticité des incidents.
Absolument. La formation est un élément essentiel de nos prestations. Nous proposons des modules adaptés à chaque profil d’utilisateur (administrateurs, utilisateurs avancés, utilisateurs simples) et pouvons créer des contenus sur mesure pour vos spécificités. Les formations sont disponibles en présentiel ou à distance.
Notre avocate spécialisée en droit des affaires commence par un diagnostic de votre situation juridique, puis recommandent les actions préventives ou correctives appropriées.
Nous pouvons intervenir ponctuellement ou de façon continue pour sécuriser vos contrats, vos relations commerciales, vos opérations de croissance externe ou vos problématiques sociétaires.
La durée de nos prestations varie selon la nature et l’ampleur de vos besoins. Les projets d’intégration de systèmes (CRM, ERP, SIRH) s’étendent généralement sur 3 à 9 mois pour une implémentation complète, tandis que nos services de conseil peuvent prendre la forme de missions ponctuelles (1-3 mois) ou d’accompagnements au long cours avec des interventions régulières. Chaque projet fait l’objet d’un calendrier précis établi lors de la phase de cadrage, avec des jalons clairement définis pour vous permettre de suivre l’avancement.
Quelle que soit la nature de votre projet, nos missions suivent un processus structuré en 6 étapes clés :
Phase de découverte : Nous analysons votre contexte, vos enjeux et vos objectifs à travers des entretiens approfondis avec vos équipes et parties prenantes.
Élaboration de la stratégie : Nous définissons ensemble la feuille de route, les livrables attendus et les indicateurs de performance, formalisés dans un plan d’action détaillé.
Constitution de l’équipe projet : Nous mobilisons nos experts selon les compétences requises (consultants techniques, juristes, spécialistes RH, experts sécurité…) et désignons un chef de projet unique, votre interlocuteur principal.
Phase d’exécution : Mise en œuvre des solutions selon une approche agile avec des sprints de 2 à 4 semaines et des points d’avancement réguliers.
Transfert de compétences : Formation de vos équipes pour assurer l’appropriation des solutions et l’autonomie dans leur utilisation quotidienne.
Suivi et optimisation : Évaluation des résultats obtenus et mise en place d’un plan d’amélioration continue avec des bilans trimestriels.
FAQ
L’accompagnement 360°, nos expertises, le déroulement d’une mission, l’adhésion au réseau : voici les réponses aux questions que l’on nous pose le plus souvent.
Poser une questionL’association
Ce que recouvre notre approche, et pourquoi elle fonctionne.
C’est une approche globale de votre entreprise. Plutôt que de traiter un sujet isolément, nous mobilisons les experts utiles, de l’intégration d’outils numériques (ERP, CRM, SIRH) au conseil spécialisé : stratégie, finance, ressources humaines, droit, fiscalité, achats, sécurité. Vous gardez un point d’entrée unique pour l’ensemble de vos sujets.
L’UEC est une association d’experts indépendants du conseil, fondée en 2025 à Reims. Ses membres se connaissent et travaillent ensemble : vous bénéficiez de compétences variées sans multiplier les interlocuteurs. Transparence, confiance et réactivité guident chacun de nos accompagnements.
L’UEC est basée à Reims, au Cabinet Antélis. Nous intervenons dans la Marne et dans tout le Grand Est, et accompagnons aussi des entreprises partout en France métropolitaine, sur place ou à distance.
Oui. Nos experts interviennent auprès d’entreprises de tous secteurs. Chaque accompagnement part de votre activité et de vos contraintes : les solutions sont construites sur mesure, pas plaquées sur un modèle.
Nos expertises
Chaque domaine est porté par un expert indépendant du réseau, qui intervient en direct auprès de vous.
Mathieu Domon vous aide à clarifier votre cap et à structurer vos projets de développement ou d’innovation, jusqu’à un plan d’action concret.
Baptiste Sené vous accompagne de l’expression du besoin jusqu’au déploiement : cadrage, choix de la solution, paramétrage, reprise des données et formation des équipes. L’objectif : un outil réellement adopté par ceux qui l’utilisent.
Baptiste Sené conduit la démarche : audit initial, cartographie des données, mise en place des procédures et documents obligatoires, formation de vos équipes et suivi des évolutions réglementaires.
Christophe Lavefve met en place avec vous les tableaux de bord et les prévisionnels qui permettent de suivre la trésorerie et de décider sur des chiffres fiables.
Romain Renaud intervient sur l’ensemble des sujets : recrutement, GEPP, politique de rémunération, formation, climat social, restructuration, mobilité interne et internationale. L’accompagnement s’adapte selon que vous disposez ou non d’une fonction RH structurée.
Céline Rouanet, avocate en droit des affaires, commence par un diagnostic de votre situation juridique, puis recommande les actions préventives ou correctives adaptées. Elle peut intervenir ponctuellement ou dans la durée pour sécuriser vos contrats, vos relations commerciales, vos opérations de croissance ou le fonctionnement de votre société.
Souvent, oui. Les bases de calcul de la taxe foncière et de la cotisation foncière des entreprises peuvent comporter des erreurs. Pascal Jacquemin vérifie vos avis d’imposition et engage, si c’est justifié, les démarches pour obtenir une réduction ou un remboursement.
Marc-Antoine Parouty analyse vos dépenses, renégocie vos contrats fournisseurs et sécurise vos approvisionnements, pour des économies durables sans dégrader la qualité.
Aline Duarte observe vos processus et vos méthodes de travail pour supprimer les pertes de temps et fluidifier l’organisation, en embarquant vos équipes dans le changement.
Oui. Christophe Guyon réalise l’audit de vos installations, formule des recommandations conformes aux normes en vigueur et peut superviser la mise en œuvre des dispositifs : contrôle d’accès, vidéoprotection, anti-intrusion, sécurité incendie. Il forme aussi vos équipes aux procédures d’urgence.
En pratique
De la première rencontre au suivi, ce qui vous attend.
Chaque mission suit six étapes :
Cela dépend de votre besoin. Un projet d’intégration (ERP, CRM, SIRH) s’étend généralement sur 3 à 9 mois ; une mission de conseil ponctuelle dure de 1 à 3 mois ; certains accompagnements se font dans la durée, avec des interventions régulières. Le calendrier et ses jalons sont fixés dès le cadrage.
Oui. La formation fait partie de nos accompagnements : modules adaptés à chaque profil (administrateurs, utilisateurs avancés, utilisateurs occasionnels), contenus sur mesure si besoin, en présentiel ou à distance.
Le suivi est défini avec l’expert dès le cadrage : points réguliers, assistance aux utilisateurs ou interventions ponctuelles, selon vos besoins.
Nous contacter
Pour démarrer un projet ou rejoindre le réseau.
Oui. Le premier échange est gratuit et sans engagement : il permet de comprendre votre besoin et d’identifier les experts à mobiliser.
Par le formulaire de contact, par e-mail à contact@uec-360.fr ou par téléphone au 06 48 02 25 66.
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