Droit du travail
Gestion des emplois, compétences et des rémunérations
Optimisation des process
Marque employeur
Gestion des RH
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Diplômé d’un Master2 en Gestion Stratégique des Ressources Humaines et de la Qualité j’ai pu grandir dans la fonction RH sur des fonctions généralistes passant de : Adjoint RH à Responsable RH puis en tant que DRH d’une filiale d’un groupe international.
Homme de terrain, généraliste de la fonction RH, pragmatique et avec une expérience en ressources humaines de plus de 20 années je souhaite mettre mon expertise et mon sens de l’humain au service des chefs d’entreprise de TPE, PME en les aidant au quotidien à piloter de façon pragmatique leur fonction RH tant dans le respect de leurs obligations légales, dans l’optimisation des recrutements, dans la gestion du parcours de développement des compétences de leurs salariés. La fonction « Ressources Humaines » est une fonction très particulière car elle nécessite de faire appel à différentes compétences techniques :
Cette fonction repose sur de vraies compétences comportementales :
Ecoute, Communication Diplomatie Négociation Empathie Médiation….
Cette particularité inhérente aux Ressources Humaines en fait tout son charme mais également sa complexité.
Evidemment, gérer du personnel signifie faire des embauches, gérer des contrats de travail, former ses collaborateurs et parfois aussi gérer la fin de la relation professionnelle, mais il serait trop simpliste de limiter la fonction RH à la seule administration du personnel.
Or le temps et parfois aussi les compétences vous manquent pour réaliser la veille réglementaire et mener à bien l’intégralité de votre fonction de DRH.
Car oui vous – le chef d’entreprise – en plus d’être le Directeur Général, le directeur de Production, le Directeur financier… vous êtes le DRH de votre structure.
Une solution existe : faire appel à un cadre RH externalisé à temps partagé qui viendrait dans votre société sur la base de quelques jours par mois pour gérer de façon opérationnelle vos Ressources Humaines.
Ainsi vous pourriez : Travailler sur votre cœur de métier Être rassuré sur votre respect de la législation Disposer des méthodes vous garantissant une gestion de vos collaborateurs performante.
Chefs d’entreprise ne restez pas seul et contacter moi pour que je vous aide dans votre gestion au quotidien de votre personnel de façon opérationnelle et adaptée aux besoins et aux moyens de votre structure.
Parce qu’« il n’y a de richesse que d’hommes » investir dans votre gestion des RH c’est investir pour le plus grand « Bien » dont dispose votre société : vos collaborateurs
Parcours
Romain Renaud est titulaire d’un master 2 en gestion stratégique des ressources humaines et de la qualité. Il a construit son parcours sur des postes généralistes de la fonction RH : adjoint RH, puis responsable RH, puis DRH d’une filiale d’un groupe international.
Homme de terrain et pragmatique, fort de plus de 20 ans d’expérience en ressources humaines, il met son expertise et son sens de l’humain au service des dirigeants de TPE et de PME. Il les aide à piloter leur fonction RH au quotidien : respect des obligations légales, recrutements, développement des compétences des salariés.
La fonction RH demande à la fois des compétences techniques (gestion stratégique, données chiffrées comme le budget ou la paie, droit du travail et RGPD, hygiène et sécurité, recrutement et formation) et des qualités humaines : écoute, communication, diplomatie, négociation, empathie, médiation. Elle ne se limite pas à l’administration du personnel.
Dans une petite structure, le dirigeant est souvent aussi le DRH, sans toujours disposer du temps ni des compétences pour assurer la veille réglementaire. Romain intervient alors comme DRH externalisé à temps partagé, quelques jours par mois, pour gérer de façon opérationnelle les ressources humaines. Le dirigeant peut ainsi se concentrer sur son cœur de métier, être rassuré sur le respect de la législation et disposer de méthodes pour gérer ses équipes avec efficacité.
Sa conviction : « il n’y a de richesse que d’hommes ». Investir dans la gestion des RH, c’est investir dans le premier atout de l’entreprise : ses collaborateurs.
Votre projet touche plusieurs domaines ? Romain travaille avec les autres experts de l’UEC pour vous proposer une réponse globale, avec un seul interlocuteur.
